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宏河集团召开红旗煤矿生产接续专题会议部署重点工作

      “思维方式决定工作思路，必须牢固树立系统思维。生产接续绝非单纯的掘进工程，而是牵一发而动全身的系统任务。必须将机电运输、一通三防、灾害治理等环节同步规划、一体推进，通过科学论证与事实数据来决策，确保各系统匹配最优、运行顺畅”  李晓东在红旗煤矿生产接续专题会议上强调。  

      12月25日，集团召开红旗煤矿生产接续专题会议，重点听取红旗煤矿2026年生产接续计划汇报，并对下一步重点工作作出全面部署。会议全面回顾红旗煤矿本年度整体工作开展情况，深入研判2026年生产接续及经营发展形势，并对后续重点任务提出明确要求。集团党委书记、董事长李晓东出席会议并作重要讲话。

      李晓东强调，要必须坚定不移抓好安全生产，严守红线底线，以自我加压、从严管理的态度制定有效措施，加强履职考核，推动从严管理落到实处。要全面提升安全生产标准化水平，紧盯关键环节与重点区域，强化现场管控，消除盲区暗点，加大灾害治理力度，努力为职工创造安全舒适的工作环境。要突出提升掘进效率，全矿协同为掘进创造条件、提供支持，多措并举激发掘进专业积极性，以高效掘进保障生产接续稳定。

      针对下一步工作，李晓东要求，要聚焦稳定生产接续，进一步加强专业协同，优化生产系统和采场布局，强化灾害治理与隐患排查，多措并举保持生产节奏平稳，坚决守牢安全生产底线。 要充分调动广大干部职工的积极性，进一步明确目标、细化措施，加强生产源头管控，补齐管理短板，深化降本增效，全力开创高质量发展新局面。要持续提升经营管理质量，严格控制运营成本，开拓增效途径，优化劳动组织，引导员工向生产一线流动，全力扭转生产经营被动局面。要进一步加强党的建设，积极营造风清气正、干事创业的良好氛围，为完成各项目标任务提供坚强保障。

      集团党委委员、副总经理、矿业事业部总经理谷斌主持会议，集团党委委员、安全总监孔令坤，总工程师白林峰参与调研，结合生产接续实际，对相关工作及未来发展提出了意见和建议。